Lees hier meer over onze visie, ontwikkelingen en bedrijfscultuur.
Na alle ophef en vertier rondom de launch van de iPad, volgden al snel alle analyses en meningen over het product en de plaats daarvan tussen concurrerende hardware (of gadgets?).
Of het altijd allemaal wel zo nieuw is of in lijn met de polariserende verklaringen van Steve Jobs kun je je sosms afvragen. Wat echter 100 % zeker is, is dat discussie over het Apple product maar een deel van het verhaal is. Apple levert experiences, niet zozeer producten.
The Fun Theory probeert aan te tonen dat duurzaam niet saai of lastig hoeft te zijn. Behalve grappig, zijn hun ideeën uitdagend, nuttig, en waarschijnlijk noodzakelijk. Zelf vind ik de Piano Staircase het leukste, mede omdat het zo duidelijk laat zien dat er nog veel behoefte is aan betere uitvoering; als het echt druk is op de trap, is het alleen voor autisten nog echt leuk; de live-audio wordt dan overgenomen door een professioneel klassiek piano-riedeltje (Chopin?).
Misschien tijd om het platform te verbreden? Ze hebben inmiddels in Volkswagen (…) een sponsor gevonden en schrijven nu een prijsvraag uit (tot 15 December 2009 verlengd) … je kunt vast nog wel snel iets bedenken waar we allemaal beter van worden … uiteindelijk.
In de digitale steentijd (BW I) nam eersteling Netscape Navigator –hoezo, Mosaic?– het op tegen Microsoft Internet Explorer. “Wij hebben toch zeker een betere GUI-Internet-browser?”, droeg Netscape uit: “En zonder dat het je wordt opgedrongen…”. Netscape verloor dit pleit in 2007 definitief dankzij de ongeëvenaarde marketing-vaardigheid van Microsoft die niet overal in goede aarde viel.
Maar Netscape transformeerde in FireFox (BW II), dat een distributie-record vestigde met het hoogste aantal downloads ooit in één dag; meer dan 8 miljoen … Ooit zullen we er om lachen, maar in 2008 was het nogal wat …
Nu (straks voor niet-Windowers) hebben we Google Chrome. Niet iedereen van de vorige Browser Wars leeft nog, maar de strijd wordt bijkbaar nog steeds vanuit de zelfde loopgraven gevochten;
IE-only page-insert on google.com main-page: Google uses ancient 'Sales'-strategy just to bully Microsoft?
As always; devolopment of a MacOS port lags far behind. I can though subscribe a notification-email information-list.
… dankzij de hoge vlucht die OpenSource development heeft genomen en alle initiatieven om monopolisme in te dammen zou je verwachten “dat alles uiteindelijk wel goed komt”. De web-developers –de zusters van de Browser Wars slagvelden– houden alvast hun hart vast …
“Meer verband!!!”
Sinds deze week is de website van Mojo Concerts ingrijpend veranderd. De meest in het oog springende wijziging is het ontbreken van concert- en kaartverkoopinformatie. De individuele consument wordt hiervoor al geruime tijd doorverwezen naar www.livenation.nl. Live Nation is het Internationale moederconcern waar Mojo Concerts onderdeel vanuit maakt.
Waar de vorige site alleen gericht was op concertinformatie en kaarverkoop voor consumenten, ligt de focus van nieuwe site op de organisator Mojo en de mogelijkheden die Mojo biedt aan toekomstige werknemers en zakelijke prospects op het gebied van hospitality en business partnerships.
“Na de introductie van de Live Nation website in 2007 is hard gewerkt om die site het primaire communicatie- en ticket outlet kanaal van onze activiteiten te maken. Bezoekers verwijst Mojo wij sindsdien in al hun marketing- en publiciteitsuitingen naar de Live Nation website en niet meer naar www.mojo.nl.”, aldus marketing directeur Roberto Traxel. “Nu deze site, mede door het stoppen van de fysieke kaartverkoop per 1 januari 2009 die positie inderdaad heeft ingenomen, ontstond de behoefte en ruimte een andere lading te geven aan het merk Mojo Concerts en de Mojo Concerts website”.
In nauw overleg met het Rotterdamse Syndicat, bureau voor merkontwikkeling en –interactie, is een nieuwe positionering bedacht en uitgewerkt in een webconcept. Belangrijk onderdeel in die positionering is het letterlijk zichtbaar maken van de ruime kennis en ervaring die het bedrijf heeft opgedaan in de evenementen business in de afgelopen 40 jaar door een tijdlijn. Deze tijdlijn wordt een interactief overzicht van de geschiedenis van het bedrijf en moet mede door de inbreng van publiek en concertbezoekers uitgroeien tot een online pop archief.
Het Apple logo bestaat al zo’n 30 jaar en is die tijd uitgegroeid tot een icoon, op creative bits een interview met de ontwerper: Rob Janoff.
check ook de Flickr collectie Apple tattoos
De medewerkers van Start People moeten vertrouwd worden gemaakt met het gedefinieerde merk-DNA en het gevoel krijgen toegetreden te zijn tot een bijzondere club. Doelstelling is om het in deze markt hoge verloop terug te dringen.
Door het (her)inrichten en herdefiniëren van de introductiedag en het bieden van managementondersteuning en -advies op met name HRM gebied en verandertrajecten zijn de eerste stappen gezet om dit te realiseren.
Voor meer informatie; c.pinchetti@syndicat.nl
Brand Delivery is a partnership that is entirely focused to get your operation to deliver on the brand promise. We focus on delivery, because it is the customer’s experience with your brand that defines your brand image.
Advertising is a great tool, but at the end of the day ‘we all must face our moment of truth’. (Guru)
Syndicat is behalve één van de oprichters van het branddelivery platform ook verantwoordelijk voor de visuele identiteit en de ontwikkeling en productie van de website www.branddelivery.com.
Voor meer informatie; a.vanbaarle@syndicat.nl
Arie van Baarle is namens Syndicat één van de oprichters van de Brand Delivery Group.
De Brand Delivery Group is opgericht voor end-to-end solutions in het ontwikkelen, management en onderhoud van succesvolle corporate merken. De focus van de Brand Delivery Group ligt op de interactie van de merkorganisatie, service of product met haar omgeving. IJkpunt hierbij is de merkbelofte.
De consultants van de Brand Delivery Group hebben elk hun achtergrond in onderling aanvullende specialisaties; trend watching, media strategie, brand strategie, public relations, brand design and customer experience design. De afzonderlijke internationale ervaring bij Blue Chip organisaties en merken staat garant voor waardevolle kennis en ervaring op het brede gebied van Brand Delivery.
De leden van de Brand Delivery Group zijn;
Naast de consultancy activiteiten zal op korte termijn een online platform vanuit de Brand Delivery Group ingericht worden. Een virtueel discussie- en ontmoetingsplatform voor professionals die zich bezighouden met Brand Delivery.
Voor meer informatie; www.branddelivery.com
